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Newsfeed

Wir haben für Sie eine Vorauswahl an redaktionellen Inhalten zusammengestellt, die von Mediengesellschaften, Verlagen, Börsendiensten und Finanzblogs bereit gestellt werden. Hier können Sie sich einen schnellen Überblick über die Themen verschaffen, die im Augenblick von öffentlichen Interesse sind.
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Nachrichten aus Wirtschaft, Politik und den Finanzmärkten
In diesem Bereich unserer Nachrichtensektion stellen wir Ihnen redaktionelle Inhalte führender Verlage zur Verfügung.

Aktuelle Nachrichten

Leadership: Unternehmen unterschätzen introvertierte Talente noch immer

Introvertiert zu sein heißt vor allem: die eigenen Batterien eher im Stillen aufladen und nicht im Getümmel. Mit der Leistungsfähigkeit hat das allerdings nichts zu tun – auch wenn Unternehmen Introvertierte oft behandeln wie Mitarbeitende zweiter Klasse.

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Vertrauen: Wie Unternehmen in Krisen Verlässlichkeit ausstrahlen

Wenn Kunden, Zulieferer und Belegschaft nervös werden, sollten Sie ihnen signalisieren: Auf uns könnt ihr euch verlassen. Denn wer in der Krise zu seinen Zusagen steht, gewinnt Vertrauen – und das zahlt sich langfristig aus.

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Podcast „Lead Forward“: Warum Bitten aus dem Team alte Muster aktivieren

Kommen Ihre Mitarbeitenden ständig mit irgendwelchen Bitten zu Ihnen – und Sie reagieren gereizt? Was das mit Ihrer Kindheit zu tun hat – und wie Sie besser damit umgehen.

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Vertrieb: Direkt oder über Händler – welcher Weg sich für Unternehmen lohnt

Was ist der bessere Ansatz im Vertrieb – der direkte Kundenkontakt oder der Weg über etablierte Händler? Dieses Dilemma treibt Unternehmen wie den Sportartikelhersteller Nike um. Die gute Nachricht: Es lässt sich für alle Seiten gut lösen.

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Leadership: Fünf Prinzipien für mehr Fürsorge im Team

Chefinnen und Chefs tragen Verantwortung – nicht nur für Ergebnisse, sondern auch dafür, wie es ihren Teams geht. IMD-Professor Andrew Sharman plädiert für ein Führungsverständnis, das auf einem altmodisch klingenden Wort basiert: Fürsorge.

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Fallstudie: Mehr Eigenverantwortung gewünscht – doch das Team blockiert

Der Produktionsleiter eines Industrieunternehmens möchte ganz anders führen als sein Vorgänger: mit mehr Eigenverantwortung und Vertrauen. Doch seine Leute ziehen nicht mit. Immer wieder muss er eingreifen. Was macht er falsch? Unsere neue fiktive Fallstudie.

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Strategie zum Frühstück: Wie Ikea sich in Antworten von KI-Modellen verankert

Ikea hat geschafft, wovon viele Unternehmen träumen: Es hat sich in die Antworten der KI-Modelle hineingedreht. Was Sie von dem Möbelkonzern lernen können.

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So spricht Ihr Arbeitgebervideo auch die Generation TikTok an

Viele Employer-Branding-Videos sind strunzöde und lösen kaum Bewerbungen aus. Das muss besser gehen: So drehen Sie Videos, die Talente überzeugen, statt sie zu vergraulen.

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Karriere: Wenn Erfolg sich leer anfühlt

Von außen betrachtet stimmt oft alles: volle Agenda, Verantwortung, gute Zahlen. Innerlich bleibt trotzdem manchmal eine Frage hängen: Fühlt sich das noch stimmig an?

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Sinnlose Meetings und Aufgaben: Wie Sie einen übervollen Arbeitstag ausmisten

Nur noch eine Woche durchhalten. Das eine Projekt umsetzen. Die paar Meetings überstehen ... Stopp! Wenn der Arbeitsalltag zu voll ist, gibt es nur einen logischen Schritt: aufhören und ausmisten. Wie das geht, erklärt Transformationsberaterin Marina Schakarian.

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Künstliche Intelligenz: Wie Echtzeit-Überwachung Mitarbeitende verändert

KI macht es möglich, Mitarbeitende in Echtzeit zu überwachen. In anderen Ländern wird damit bereits experimentiert. Was diese Systeme bringen, wie man sie aufsetzt – und wo in Deutschland rechtliche und kulturelle Grenzen verlaufen.

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Konflikte im Job: Woran Sie wirklich problematische Narzissten erkennen

Diese Kollegin, die sich selbst immer so wichtig nimmt – die muss doch Narzisstin sein. Als Führungskraft sollten Sie sich solchen Urteilen nicht leichtfertig anschließen. Wie Sie wirklich problematische Narzissten von harmlosen unterscheiden.

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KI im Kundenservice: Wie Ikea seine Marke in Chatbots sichtbar macht

Ikea hat einen Weg gefunden, sich in die Antworten der KI-Modelle zu schmuggeln. Was Sie sich beim Markenmanagement vom schwedischen Möbelhaus abschauen können.

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DFB: Klopp steht für Aufbruch, der Verband für ungelöste Führungsfragen

Ein neuer Bundestrainer muss her. Schnell fiel in der öffentlichen Debatte der Name Jürgen Klopp. Doch bei öffentlichen Krisenmandaten zählt nicht unbedingt Prominenz, sondern vor allem klare Entscheidungsrechte, realistische Erwartungen und ein belastbares Mandat.

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Führung: Wege aus dem Entscheidungsvakuum im Projektalltag

Fehlende oder verzögerte Entscheidungen richten viel Schaden an – nicht nur auf den unteren Ebenen. Wie Sie Ihre Projekte dennoch erfolgreich an den Start bringen.

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Veränderungen: Wenn Stadtentwicklung zur Gratwanderung wird

Warum fällt uns Loslassen so schwer? Mit dieser Frage hat Kristina Sassenscheidt, Geschäftsführerin des Hamburger Denkmalvereins, täglich zu tun. Sie ist überzeugt: Auch die, die unbedingt Neues wollen, halten oft an alten Ideen fest.

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Führung: Wie Mitgefühl und Klarheit in Krisen Vertrauen schaffen

Viele Führungskräfte verwechseln Empathie mit Schonung. Doch wer immer nur auf Harmonie setzt, verliert Klarheit. Deshalb sollten sie gerade in Krisen zeigen, dass Mitgefühl und Klarheit zusammengehen – und dass genau diese Kombi Vertrauen schafft.

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Arbeitswelt: Wenn Sommerpausen Teams an ihre Grenzen bringen

Wenn viele in die Sommerpause verschwinden, wird es für die Verbleibenden eng. Gerade dann zeigt sich, was unter Druck trägt: Das Zwischenmenschliche entscheidet, ob Teams durchhalten.

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Podcast „Lead Forward“: Wie Führungskräfte ihre Arbeit sichtbar machen

Die Gleichung ist simpel: Wer führt, leistet operativ weniger. Doch dadurch bleibt leicht ein Geschmäckle: Was macht der Chef oder die Chefin eigentlich den ganzen Tag? In unserer neuen Folge von „Lead Forward“ hören Sie Tipps, wie Sie Ihre Arbeit sichtbar machen.

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Künstliche Intelligenz: Wie Sie Ihr Team durch die KI-Transformation führen

Das Gelingen der KI-Transformation steht und fällt mit der Führung im Unternehmen. In unserem digitalen Community-Talk „HBm live“ erfahren Sie von José Parra Moyano, Professor für Digital Strategy an der IMD Business School in Lausanne, wie Sie jetzt als Chefin oder Chef richtig handeln.

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· Actio recta non erit, nisi recta fuerit voluntas ·