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Wir haben für Sie eine Vorauswahl an redaktionellen Inhalten zusammengestellt, die von Mediengesellschaften, Verlagen, Börsendiensten und Finanzblogs bereit gestellt werden. Hier können Sie sich einen schnellen Überblick über die Themen verschaffen, die im Augenblick von öffentlichen Interesse sind.
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Nachrichten aus Wirtschaft, Politik und den Finanzmärkten
In diesem Bereich unserer Nachrichtensektion stellen wir Ihnen redaktionelle Inhalte führender Verlage zur Verfügung.

Aktuelle Nachrichten

Wirtschaftsmathematik: Welche Kenntnisse Führungskräfte jetzt auffrischen sollten

Szenarien durchrechnen oder Wahrscheinlichkeiten schätzen – das kann doch jetzt KI! Eine Fehleinschätzung, warnt unser Autor. Welche Mathematikkenntnisse Sie als Führungskraft dringend auffrischen sollten und wie Sie Ihr Gehirn trainieren.

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ADHS im Job: Selbststeuerung und Prävention von Burn-out im Team

Wer immer Vollgas gibt, läuft irgendwann leer. Genau das passiert Menschen mit ADHS im Job besonders häufig: Sie können nicht rechtzeitig bremsen. Führungskräfte können sie davor schützen – und damit sogar das gesamte Team stärken.

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Erschöpft im Job? So gewinnen Führungskräfte neue Energie

Dauerstress und hohe Erwartungen prägen den Arbeitsalltag im Management. Drei effektive Methoden helfen, die eigene Resilienz zu stärken, Emotionen zu regulieren und nach anstrengenden Phasen wieder aufzutanken.

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Digitalisierung: Kasachstans Weg zur Super-App mit Kaspi.kz

Rechnungen zahlen, Reisen buchen, einen Führerschein beantragen – in Kasachstan geht das alles mithilfe einer einzigen App. Hier erzählt der CEO von Kaspi.kz, wie er eine marode Bank zum Kundenliebling umbaute.

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Erfolgreich starten als Berufseinsteiger: Hybridarbeit meistern

Erster Job, erster Tag – aber im Homeoffice. Wie Berufseinsteiger im hybriden Arbeitsalltag Anschluss finden, sichtbar bleiben und produktiv arbeiten.

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Führung: Echte Leader haben Follower

Gute Beziehungen zum Vorstand und anderen Führungskräften sind nur das halbe Fundament. Wann haben Sie sich zuletzt umgedreht und überprüft, wer noch hinter Ihnen steht?

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Fake News: Strategien gegen Desinformation und Panikmache

Was tun, wenn Ihr Unternehmen zur Zielscheibe von Desinformation wird? Zunächst mal: Nicht in Panik geraten. Nutzen Sie Ihr Umfeld, um aus den Verleumdungen vielleicht sogar einen Marketing-Scoop zu machen.

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Thinkers50-Radar 2026: Das sind die Ideengeber der Zukunft

Jedes Jahr im Januar veröffentlichen die Londoner Managementexperten Thinkers50 ihren Radar: die Liste der Kandidatinnen und Kandidaten aus Wissenschaft und Forschung, die das Zeug haben, Wirtschaft und Unternehmen wirklich voranzubringen.

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Strategie: Harvard-Fallstudie zu dynamischen Preisen

Steigende Einkaufskosten setzen die Fast-Food-Kette Burger & Bites unter Druck. Nun erwägt das Management eine riskante Maßnahme: dynamische Preise in Echtzeit. Kann das gut gehen? Unsere neue Harvard-Fallstudie.

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Ziele erreichen: Wie Sie aus Fehlentscheidungen Motivation schöpfen

Führungskräfte treffen unweigerlich auch mal Entscheidungen, die sie später bereuen. Die gute Nachricht: Reue kann eine Antriebskraft sein. Ein Interview mit dem Bestsellerautor und Motivationsexperten Daniel Pink.

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Konzentrierter Arbeiten: Neurowissenschaftliche Ansätze für mehr Fokus

Der Chat ploppt auf, das nächste Meeting beginnt und nebenher To-dos erledigen: So konzentriert arbeiten? Unmöglich. In unserem digitalen Community-Talk HBm live gibt die Neurowissenschaftlerin Friederike Fabritius Tipps, wie Sie Ihr Arbeitsumfeld gehirngerecht gestalten – um endlich die Konzentration wiederzufinden.

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Unsicherheit: Strategien für Führungskräfte in turbulenten Zeiten

Angst ist kein guter Ratgeber für Führungskräfte. Doch wie damit umgehen, wenn die Welt um uns herum aus den Fugen gerät? Diese Tipps helfen, auch im größten Chaos zu guten Entscheidungen zu gelangen.

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Wirtschaftsnobelpreisträgerin: Esther Duflo über ihre Forschung zu Armutsbekämpfung

Was hilft Menschen in Armut? Das ist die Leitfrage, mit der die französisch-amerikanische Wirtschaftsnobelpreisträgerin Esther Duflo für ihre Feldstudien um die Welt reist. Sie sagt: Der Mangel ist komplex, deshalb müssen auch die Lösungen vielschichtig sein.

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Psychologische Sicherheit aufbauen: Die zentralen Learnings aus Karin Lauschs „Feel Safe. Be Brave."

Ausgesessene Konflikte, übertriebene Höflichkeit, falsche Harmonie – typische Symptome fehlender psychologischer Sicherheit, die Teams im Arbeitsalltag ausbremsen. Leadership-Expertin Karin Lausch zeigt in ihrem neuen Buch, wie Führungskräfte das verändern können – und was Taylor Swift damit zu tun hat.

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So funktioniert’s mit dem Schlussmachen!

Ein einstmals vielversprechendes Projekt kommt trotz aller Mühe einfach nicht vom Fleck? Dann sollten Sie die Reißleine ziehen. Wie Ihnen das gelingt und wie Ihr Team und Ihr Unternehmen das Beste daraus machen.

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Teamführung: Warum Chefs öfter Kontakt halten sollten

Führungskräfte melden sich meist nur, wenn sie sich ärgern oder etwas wollen. Ein Fehler. Investieren Sie 15 Minuten pro Woche in „Light Touch Attention“.

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Karriere: Marcus Buckingham über den Unterschied zwischen Führung und Management

Führung entsteht nicht durch Titel, sondern durch Vertrauen. Beraterstar Marcus Buckingham über die Kunst, Angst in Zuversicht zu verwandeln – und die Kraft der Liebe als stärkste Energiequelle im Job.

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Motivation: Wie Führungskräfte ihre Stärken richtig einsetzen

Warum fühlen sich viele Führungskräfte plötzlich innerlich leer? Psychologe Markus Ebner kann solche Brüche vorhersagen, wenn er die Stärken eines Menschen analysiert. Wie Sie Ihre persönlichen Stärken erkennen und nutzen.

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Karriere: Strategien für den Umgang mit fragwürdigen Chefentscheidungen

Sie halten die neue Strategie für Murks? Dann betrachten Sie das als Chance: Wie Sie mit Entscheidungen umgehen, die Ihnen nicht passen, zeigt, wo Sie als Führungskraft wachsen können.

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Frauennetzwerke: Warum sie oft nicht zur Gleichberechtigung führen

Die Kolleginnen müssen sich nur zusammentun – und schon klappt’s mit der Karriere. Nach diesem Prinzip richten viele Unternehmen spezielle Netzwerke für ihre Mitarbeiterinnen ein. Doch wirklich wirkungsvoll wären andere Maßnahmen.

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· Actio recta non erit, nisi recta fuerit voluntas ·