Nachrichten aus Wirtschaft, Politik und den Finanzmärkten
In diesem Bereich unserer Nachrichtensektion stellen wir Ihnen redaktionelle Inhalte führender Verlage zur Verfügung.
Aktuelle Nachrichten
Veränderung: Was, wenn es gut wird?
Wenn alles bleibt, wie es war, bleibt auch alles, wie es ist. Vielleicht ist heute der Tag, das zu ändern.
Erfolg: Fünf Strategien für mutige Vorhaben in unsicheren Zeiten
Sie trauen sich wegen der angespannten Lage nicht, wichtige Vorhaben umzusetzen? Wagen Sie es trotzdem! Diese fünf Strategien helfen Ihnen dabei, jetzt echten Mehrwert für das Unternehmen und sich selbst zu schaffen.
Motivation: Führungskräfte sollten Mitarbeiter coachen
Die Erwartungen an Führungskräfte haben sich verschoben. Sie sollen dienen statt anleiten, zuhören statt Ansagen machen, unterstützen statt kontrollieren. Der Führungsstil der Zukunft ist das Coaching.
Schattenarbeit: Wie Sie verborgene Gefühle erkennen und integrieren
Wut, Neid, Verletzlichkeit: Nicht alle Gefühle zeigen wir gern öffentlich. Doch wer sie unterdrückt, wird zuweilen von unfreiwilligen Ausbrüchen überrascht. Besser, man söhnt sich mit den ungeliebten Anteilen aus. Alles, was Sie dafür brauchen, sind zwei Stühle.
Intuition vs. KI: Besser entscheiden im Business
In einer Welt voller Daten gewinnt ein oft unterschätzter Faktor an Bedeutung: Intuition. Warum Führungskräfte gerade beim Umgang mit KI auf ihr Bauchgefühl vertrauen sollten.
Strategie: Wie Sie ChatGPT, Perplexity oder Claude als karriereberater nutzen können
Sieben Tipps, wie Sie ChatGPT, Perplexity oder Claude als Karriereberater nutzen können.
Möglichkeiten erkennen und bewusst nutzen
Gibt es Ziele, die Sie aufschieben, oder halb fertige Ideen in der Schublade? Wie Sie Ihr Gehirn auf Chancen umprogrammieren – in drei einfachen Schritten.
Persönliche Entwicklung: Warum Selbstliebe im Job entscheidend ist
Ich liebe meinen Job. Ich liebe meine Möglichkeiten, kreativ und strategisch zu arbeiten. Ich mag Menschen. Aber mich selbst liebe ich noch mehr. Deshalb setze ich Grenzen.
Sieben Empfehlungen zur Buchmesse Frankfurt
Der Kampf um Machtgebiete in Unternehmen, die kleinen Signale einer schleichenden Entlassung, die großen Vorbilder und ein freundlicher Tritt in den Hintern. Spannende Lektüre für den Herbst.
Karriere: Umgang mit schlechten Chefs – Tipps für ein besseres Arbeitsklima
Schlechte Chefs können den Arbeitsalltag zur Belastung machen. Drei Texte zeigen, wie man Narzissten, Despoten und konfliktscheue Vorgesetzte erkennt – und konstruktiv damit umgeht.
Gehören Sie zur Risikogruppe Chef?
Lange Arbeitszeiten, Stress, Schlafmangel: Führungskräfte stehen unter Dauerdruck. Die Zahl psychischer Erkrankungen in Spitzenpositionen ist hoch. Die entscheidende Frage: Handeln Sie aus Leidenschaft oder aus Angst?
Orientierung: Strategisches Denken für mehr Überblick im Chaos
Fällt es Ihnen schwer, in unsicheren Zeiten den Überblick zu behalten? Dann ist jetzt der richtige Zeitpunkt, strategisches Denken zur Führungsstärke zu machen.
Führung: Studie zeigt Einfluss von Flurfunk auf Entscheidungsprozesse
Eine Studie zeigt: Vorgesetzte lassen sich zu leicht von Gerüchten und übler Nachrede überzeugen. Sie halten Informationen aus zweiter Hand für glaubwürdiger als Berichte derer, die selbst alles miterlebt haben.
Karriere: Vera Strauch über Führung ohne Alpha-Gehabe
Muss ich mich breitbeinig hinsetzen und meinen Autoschlüssel auf den Tisch legen? Frauen wurde lange nahegelegt, männlicher aufzutreten, wenn sie Karriere machen wollen. Gründerin Vera Strauch teilt fünf Führungstipps für Managerinnen und Manager, die keine Lust haben auf Machtspielchen.
Zeitmanagement: Ein einfacher Tipp für ein längeres Leben
Die meisten Managerinnen und Manager sprinten durch ihren Alltag. Pflichttermine, Konferenzen, Abendessen. Manchmal scheint es, als könnten wir 24 Stunden endlos verdichten. Aber diese Formel geht nicht auf.
Beratungen: Künstliche Intelligenz erschüttert Geschäftsmodelle
Künstliche Intelligenz stellt die Geschäftsgrundlage im Consulting auf den Kopf. Beratungshäuser, die weiterhin gefragt bleiben wollen, müssen sehr bewusst neue Talente fördern und die eigenen Rollen und Prozesse vollkommen neu denken.
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