Nachrichten aus Wirtschaft, Politik und den Finanzmärkten
In diesem Bereich unserer Nachrichtensektion stellen wir Ihnen redaktionelle Inhalte führender Verlage zur Verfügung.
Aktuelle Nachrichten
Leadership: Weshalb Zweifel Stärke zeigt und starre Meinungen Führung schwächen
Wer seine Meinung selbstbewusst verteidigt, strahlt vermeintlich Sicherheit aus. Warum Führungskräfte lieber das Gegenteil tun sollten und wie es gelingt, die eigenen Gedanken zu hinterfragen.
Intimitätskoordinatorin Julia Effertz über Grenzen, Film und Freiheit
Macht und Missbrauch liegen bei Filmdrehs zuweilen nah beieinander. Die Intimitätskoordinatorin Julia Effertz erklärt, wie sie intime Szenen sicherer gestaltet – und was das mit der Kunstfreiheit zu tun hat.
Klimakrise: Unternehmen suchen Strategien gegen teure Hitzefolgen
Hitzewellen machen Menschen unproduktiv, richten Materialschäden an und gefährden Lieferketten. Zwei Experten erklären, wie Unternehmen sich jetzt aufstellen müssen, um vorbereitet zu sein.
Hitze-Welle für Unternehmen: „Die Hitze kostet uns Milliarden“
Hitzewellen machen Menschen unproduktiv, richten Materialschäden an und gefährden Lieferketten. Zwei Experten erklären, wie Unternehmen sich jetzt aufstellen müssen, um vorbereitet zu sein.
Case Study: Vertriebsstrategie im Maschinenbau unter Wettbewerbsdruck
Ein traditionsreicher Maschinenbauer erzielt Rekordumsätze – und verdient doch immer weniger. Es ist vor allem der dezentrale Vertrieb, der den Konzern ausbremst. Welche Weichen muss die Vertriebsvorständin jetzt stellen? Unsere fiktive Fallstudie.
Hitze am Arbeitsplatz: 6 Tipps für produktives Arbeiten bei hohen Temperaturen
Zu hohe Temperaturen im Büro machen nicht nur träge und unproduktiv – sie sind auch eine echte Gefahr für die Gesundheit. Sechs Strategien, um auch an heißen Tagen einen kühlen Kopf zu bewahren.
Strategie zum Frühstück: Was Führungskräfte vom Oktopus lernen können
In einer komplexen Welt ist lineare Planung eine Illusion. Ein superschlauer Meeresbewohner macht Führungskräften vor, worauf es jetzt ankommt.
Karriere: Wie Sie die wichtigste Präsentation Ihrer Laufbahn meistern
Wer in der engeren Auswahl für einen CEO-Posten steht, muss vor dem Board mehr liefern als einen Plan: eine plausible Zukunftserzählung – und ein glaubwürdiges „Warum ich“. Wie Sie Ihren Auftritt so vorbereiten, dass alle Botschaften und Beispiele sitzen – und Sie das Gremium von sich überzeugen.
Führung: Wenn das Sicherheitsbedürfnis zum Produktivitätsrisiko wird
Kontrolle fühlt sich nach Risikomanagement an – ist aber oft ein Produktivitätskiller. Aus „nur kurz zur Sicherheit“ werden schnell Transaktionskosten, die Tempo fressen und Vertrauen vernichten.
Werbung: Weshalb sich der Verzicht auf KI-Inhalte für Marken lohnen kann
Erst galt künstliche Intelligenz als innovativ, jetzt kippt die Stimmung: Viele Konsumenten empfinden KI-Inhalte als minderwertig und nervig. Deshalb setzen die ersten Unternehmen nun auf Qualitätslabel wie „Human-made“ oder „Von echten Menschen“. Warum sich das schon in diesem Jahr auszahlen kann.
Innovation: Welche Prinzipien hinter Walkman, Game Boy und Super Mario stecken
Walkman, Game Boy, Super Mario – simple, aber äußerst erfolgreiche Produkte. Japanische Designer und Ingenieure haben häufig ein besseres Verständnis von dem, was Kunden wollen. Ihre Prinzipien eignen sich zum Nachmachen.
Kündigung: Wie die Jobsuche für Führungskräfte Ü50 gelingt
Am Arbeitsmarkt wird es enger. Selbst erfahrene Führungskräfte haben Probleme, neue Anstellungen zu finden – besonders wenn sie älter als 50 Jahre sind. Eine Expertin gibt Tipps, wie die Stellensuche trotzdem gelingt.
Erfolg: Das Krisen-Playbook für Führungskräfte in unsicheren Zeiten
Vom moralischen bis zum kreativen Mut: Sechs Fähigkeiten, mit denen Chefinnen und Chefs in Schockmärkten handeln, Teams halten – und Entscheidungen treffen, die morgen noch tragen.
Weiterbildung: Skill Building im Team trotz Dauerstress ermöglichen
Alle sprechen über Reskilling. Aber wie bringt man Menschen zum Lernen, wenn sie kaum zum Atmen kommen? Sechs Tipps, wie Chefinnen und Chefs Lust machen, sich neue Fähigkeiten anzueignen. Spoiler: Ohne eigene Neugier geht es nicht.
Psychologie: Esa Saarinen über Selbstreflexion und modernes Leadership
Der finnische Philosoph Esa Saarinen ist einer der wenigen seiner Zunft, die mit Unternehmen arbeiten. In den 90er-Jahren hielt er legendäre Vorträge bei Nokia und füllt noch immer Seminarhallen. Im Interview erklärt er, wie Führung von Klarheit, Sprache und Selbstreflexion profitiert.
Psychologie: Esa Saarinen über Selbstreflexion in der Führungsetage
Chefinnen und Chefs prägen die Stimmung stärker, als sie denken. Der finnische Philosoph Esa Saarinen über Selbstreflexion und behutsame Veränderungen, die Teams wachsen lassen.
Aufsichtsräte: Frauen in wichtigen Ausschüssen weiter unterrepräsentiert
Die wichtigsten Entscheidungen im Aufsichtsrat werden oft gar nicht im Plenum gefällt, sondern vorher in den Ausschüssen. Eine Russell-Reynolds-Studie analysiert den Anteil der Frauen in diesen Gremien – mit ernüchterndem Ergebnis.
Fehlermanagement: Warum Unternehmen sich nicht immer entschuldigen sollten
Viele Unternehmen entschuldigen sich reflexhaft – auch wenn ihre Kunden den Fehler noch gar nicht bemerkt haben. Eine US-Studie zeigt: Das schadet dem Umsatz.
Karriere: Warum CEOs immer später ins Amt kommen
Wer ganz nach oben will, braucht Geduld. CEOs werden immer später berufen. Unternehmen suchen Generalisten mit breiter Laufbahn. Doch die Erfahrung hat einen Preis: weniger Innovation und Patente.
Politisches Engagement: Warum CEOs heikle Themen kommentieren
Sie könnten einfach schweigen, aber der Druck verschiedener Gruppen ist hoch: Eine Studie hat aufgedeckt, welche Faktoren Topmanager dazu bringen, heikle Themen öffentlich zu kommentieren.
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